这里，给大家讲3个故事，1个想法，2个建议。
在斯坦福大学的课堂上，一个教授做了这样一个小测试：
她给了班上14个小组各5美元，作为启动基金。学生们有四天的时间去思考如何完成任务，当他们打开信封，就代表任务启动，两个小时之内，要运用这五美元赚到尽量多的钱。然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授，并在周一早上用三分钟在全班同学面前展示。
结果，有的组在学生会旁边支了一个小摊，帮经过的同学测量他们的自行车轮胎气压。如果压力不足的话，可以花一美元在他们的摊点充气。
有一个组发现了大学城里周六晚上某些热门的餐馆总是大排长队。于是他们向餐馆提前预定了座位，然后在周六临近的时候将每个座位以最高20美元的价格出售给那些不想等待的顾客(其实就是号贩子。)
这2个队表现都很不错，但是另外一个团队认为他们最宝贵的资源既不是五美元，也不是两个小时的赚钱时间，而是他们周一课堂上的三分钟展示。斯坦福大学作为一所世界名校，公司挤破头了希望在里面招人。这个团队把课上的三分钟卖给了一个公司，让他们打招聘广告。就这样简简单单，三分钟赚了650美元。
所以，把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。
另一个故事，是真正的顶级营销，超级碗(是美国国家橄榄球联盟的年度冠军赛，胜者被称为“世界冠军”。超级碗多年来都是全美收视率最高的电视节目，并逐渐成为一个非官方的全国性节日。超级碗每年吸引的电视观众比美国职业棒球大联盟及NBA总决赛的总和还要多3倍。400多万美元，是上次美国超级碗期间每30秒广告的预算。
上次超级碗广告有12个是汽车品牌，而最大的赢家却是另一个汽车品牌——沃尔沃(Volvo)，而且它没有花一分钱在超级碗投广告。因为在超级碗比赛开始的前几天，沃尔沃在电视上播出了这样一则广告，大致内容是：
超级碗期间，你会看到很多汽车品牌广告，但你不会看到Volvo。取而代之的是，我们会送给观众一个免费赢汽车的机会，把它送给你最在乎的人！只要在那些汽车广告播出的同时，发送推特，写上你想送给那人的名字和他值得拥有Volvo的理由，你就有机会得到一辆全新的XC60。
所以，结果就是当电视播放你花400多万美元买的30秒广告时，所有人却集体低下头玩手机发推特，根本没人看用钱砸的广告。
那么，这里要说的一个想法是什么？就是跳出定式思维。
不是说你惯性做的事就一定是最完美的，也不是别人都在抢着做的事就是最好的，打破惯例地去思考问题，创造性地去思考问题，用新的方式方法去解决一个问题，这样不仅能发现别人看不见的解决方式，还能识别别人没有意识到的资源，最重要的是生活也会增加许多可能性。
而对于我们做营销或运营的人来说，跳出定式思维有时候就意味着创意，意味着更多营销可能！
最后一个故事，DHL——全球著名的邮递和物流集团，和UPS、TNT等知名快递公司都是竞争对手。在全球许多国家，DHL都在人员、物流上占据优势。因此，他们说自己比其他快递更快，这也是他们的核心卖点。
DHL把一些半人高的铝箔箱子刷上热敏材料，私下里雇佣竞争对手UPS、TNT等快递公司为其送货。箱子冰冻至零度以下时是黑色看不出异样，而当快递员送货途中慢慢升温，原本的文字就会显露出来——DHL is faster。
大家想想看，UPS、TNT的快递人员拿着自己竞争对手的箱子，上面还有大大的广告：DHL is faster！而且他们送快递的宗旨是，不能中途丢掉，只好硬着头皮继续送……
这3个故事全部都是真实案例，很多权威网站、媒体也报道过，之前我也是在公司培训中讲过，非常具有代表性。所以，一切皆有可能！千万不要限制自己的思维，多看多想，你需要思考的就是打破常规的点子，think outside the box！
最后，就是我给大家的2个建议，不多，没有8大技巧，也没有10个捷径，更没有100个秘诀，就2点：
多学：很多时候不是能力不行，只是因为不知道，所以想不到！
跨界：学同行的，那永远只是跟在屁股后面，学其他行业的，那就是本行业第一！
虽说有时候跳出定式思维这种事，真的是可遇不可求，虽说有时候在厕所蹲着看报纸，一个打破常规的点子就来了，但更多的时候，苦思冥想最后也只是脑袋一片空白。不过虽然可遇不可求，但有些东西是肯定的，就是不知道你肯定想不到，不走出去你也想不到。
所以，一定要多学多接触多看，知识不只是用于现在，更多的是积累之后的偶尔碰撞或爆发，就算是牛顿也是需要见到了苹果落地才突发奇想。
而跨界合作或跨界学习一直都是我非常看好的，一个领域的第一可能只是另一个领域的中游，而一个领域的中游也可能是另一个领域的顶尖，这个你渐渐懂了吗？千万不要只是局限在自己的一个小圈子里面，你的圈子有一个东西非常火爆，你以为全世界的人都知道，其实当你跳出这个圈的时候，你会发现很多人都是不知道的，因为你们本身就是这样一个圈子。所以，学会跨界，跨出去，引进来！
就说到这，大家都很聪明，所以，剩下就是千万别懒，因为一切都源自与此！
